5 במאי, 2025

חוזים פינת AI - איך הבינה המלאכותית משנה את דרך העבודה שלנו בעולמות החוזים (מיומנו של עורך דין)

אני זוכר את עצמי לפני חמש שנים, יושב עד השעות הקטנות של הלילה ומנסח סעיף שיפוי בהסכם השקעה. הקפה השלישי כבר לא עזר, והאקסל עם המספרים התחיל להיראות כמו לוח שחמט מטושטש. היום, אותו תהליך לוקח לי שעה, אולי פחות.

השינוי המשמעותי הזה, כמו רבים אחרים במקצוע, קשור ישירות לכניסה של טכנולוגיות AI לחיי היומיום שלנו כעורכי דין. בהתחלה היססתי – אתם יודעים, ה”אבל אני מנסח יותר טוב” ההוא שכולנו מכירים – אבל עם הזמן הפכתי ממתנגד לסקפטי, מסקפטי לבודק, ולבסוף מאמץ נלהב.

אז מה בדיוק איפשר לי ה- AI בעבודה היומיומית שלי?

ראשית, בשלב הניסוח הראשוני, התחלתי להשתמש ב-ChatGPT למטרות בסיסיות. הייתי זורק לו “תייצר לי נוסח בסיסי של סעיף סודיות דו-כיווני לחברת סטארט-אפ בתחום הפינטק” והייתי מקבל נקודת פתיחה סבירה. לא מושלמת, לפעמים אפילו קצת מצחיקה בשטויות המשפטיות שהיא מייצרת, אבל בסיס עבודה. חבר שלי קורא לזה “המתמחה הדיגיטלי” שלו.

חשוב להדגיש, אני עדיין עובר על כל פסיק ומשנה נוסחים. אני מתאים לפסיקה ולדין המקומי באמצעות מערכות חיפוש ומחקר וכמובן משלב את הידע המשפטי שלי, אבל במקום להתחיל עם דף ריק, אני מתחיל עם שלד, וזה חוסך לי בממוצע שעות בשבוע.

גיליתי גם שמפתיע כמה מחשבה יצירתית אני מקבל כשאני נותן למערכת להציע אלטרנטיבות. בעסקה אחת לא מזמן, היינו תקועים על סעיף תמורה מורכב. זרקתי את הבעיה ל-Claude- ודווקא אחת הוואריאציות שהציע פתחה לנו כיוון חשיבה חדש. העסקה נחתמה שבועיים אחרי.

אחרי שלב הניסוח, מגיע שלב הסקירה לצורכי DD. פה גיליתי את הערך האמיתי בתוכנת Luminance שמנתחת חוזים באופן אוטומטי. בעסקת רכישה גדולה שליוויתי, במקום לשבת שבועיים עם צוות של 5 מתמחים שסורקים 200 חוזים, העברנו את כולם במערכת והתמקדנו רק בנקודות שסומנו כחריגות. מה שהיה לוקח חודש הסתיים בשבוע וחצי.

אבל – וזו נקודה חשובה – המערכת לא מושלמת. היא פספסה לנו שני סעיפי שינוי שליטה חשובים, כי הניסוח שלהם היה יצירתי מדי. למזלנו, לא סמכנו עליה באופן עיוור. 

בשלב המו”מ החוזי, גיליתי יתרון נוסף. בזמן פגישות עם הצד השני, כשמתקבלת טיוטה עם שינויים, אני מזין אותה ל-AI ומבקש ניתוח מהיר של הנקודות המהותיות ששונו. זה מאפשר לי לענות בזמן אמת על הצעות תוך כדי הפגישה, במקום “אבדוק ואחזור אליך”. הדינמיות הזו יוצרת יתרון ברור. עוד דבר שאני עושה הוא להזין את המדיניות החוזית שלנו ומבקש להכיל אותה על הערות הצד השני בעקוב אחר שינויים וזה מקצר לי משמעותית את שלב המשא המתן החוזי.

החלק האחרון הוא אולי המפתיע ביותר – ניהול החוזים אחרי החתימה. רק לאחרונה התחלנו להשתמש בפלטפורמת ניהול חוזים אוטומטית שמחוברת ליומנים שלנו ומתריעה על מועדים קריטיים, אפשרויות יציאה מחוזים וכדומה. זה כמו לקבל מזכיר/ה אישי/ת לכל חוזה שליווינו אי פעם. אחד הלקוחות שלנו חסך עשרות אלפי דולרים פשוט כי המערכת זיהתה חלון הזדמנויות לצאת מהסכם שירותים יקר.

אז לאן כל זה הולך? אני באמת לא חושב שה-AI יחליף אותנו. אבל אני כן חושב שעורכי דין שמשתמשים ב-AI יחליפו עורכי דין שלא. בדיוק כפי שקרה עם מי שלא אימץ מחשבים או לא עבר לדוא”ל בזמנו.

בסופו של דבר, השילוב בין מומחיות משפטית לבינה מלאכותית מהווה אבולוציה טבעית של המקצוע, לא החלפתו. ה-AI משמש כמכפיל כוח למשפטן המיומן, מאפשר לו להתמקד בהיבטים האסטרטגיים והיצירתיים של העבודה המשפטית. משרדים ומחלקות משפטיות המאמצים גישה מאוזנת וביקורתית לשילוב טכנולוגיות אלה, תוך הקפדה על בקרת איכות ואתיקה מקצועית, יזכו ביתרון תחרותי משמעותי בשוק המשפטי המתפתח.

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *

רוצים לקבל עדכונים?
הרשמו לניוזלטר של HighLaw ותהיו הראשונים לדעת

באתר זה נעשה שימוש בכלי ניתוח נתונים ובטכנולוגיות איסוף מידע אוטומטיות, כמו “עוגיות”, למטרות המפורטות במדיניות הפרטיות של האתר כגון סטטיסטיקה, שיווק, תפעול וכיוצ”ב. המשך הגלישה באתר מהווה הסכמתך לכך.

פבל קריינין

מנהל תחום Data ו-AI

פבל קריינין הוא מומחה מוביל בתחום הבינה המלאכותית, עם ניסיון עשיר בהובלת טרנספורמציה דיגיטלית בארגונים עסקיים וציבוריים, מחלקות משפטיות ומשרדי עורכי דין. יכולתו הייחודית לחבר בין חדשנות טכנולוגית לצרכים אסטרטגיים מאפשרת לו לפתח ולהטמיע פתרונות AI מותאמים ומדוייקים לצרכי הארגון.

כחלק מהצוות המוביל במיזם הלאומי “ישראל דיגיטלית”, פבל היה בחזית קידום הדיגיטציה במגזר הציבורי בישראל, שם פיתח ראייה מערכתית של האקוסיסטם הדיגיטלי הישראלי וצבר הבנה מעמיקה של האתגרים הייחודיים העומדים בפני ארגונים בתהליכי הטמעת טכנולוגיות מתקדמות.

כראש מטה בחברת הייעוץ והמחקר האסטרטגי “תארא”, פבל הוביל פרויקטים מורכבים שהצריכו תרגום של חזון אסטרטגי ליישומים מעשיים. יכולתו לזהות הזדמנויות, לגבש אסטרטגיות ולהפוך אותן לפתרונות ברי-קיימא היא נכס מרכזי בפיתוח פתרונות AI יעילים בשוק המשפטי.

ד"ר ועו"ד יובל ריינפלד

מנהל תחום אסטרטגיה וממשל AI

ד״ר ועו״ד יובל ריינפלד הינו בעל מומחיות ייחודית במשפט דיגיטאלי, טכנולוגיה ובינה מלאכותית. מומחיותו מתמקדת ב־AI, פרטיות והגנת מידע (Data Protection), עם ניסיון עשיר בייעוץ לארגונים וחברות בתחומי ממשל ואסטרטגיית AI, ציות וליווי תהליכי רגולציה חוצי גבולות.

יובל משמש כיו״ר (משותף) ועדת בינה מלאכותית בלשכת עורכי הדין, חבר בפורום המומחים הלאומי לבינה מלאכותית ומרצה בכיר באוניברסיטת רייכמן. שילוב הידע האקדמי עם הניסיון הרב בליווי ארגונים מאפשר לו לגשר בין אתגרים משפטיים מורכבים לבין מציאות טכנולוגית המשתנה בקצב מסחרר, ולעצב אסטרטגיות AI אחראיות, חדשניות וברות־קיימא.